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揭秘《中國好聲音》聲財之道

揭秘《中國好聲音》聲財之道

您當前的位置 :中華龍都網  >> 新聞中心     來源:四川在線-天府早報 2012-09-20 09:10:53 
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《中國好聲音》

《中國好聲音》

????明晚,《中國好聲音》將迎來劉歡組與庾澄慶(微博)組的終極考核。戰斗至此,輸贏早已不再重要。學員通過聲音,證明了自己的音樂理想;而《中國好聲音》,通過萬人空巷的高收視,證明了熒屏霸主地位。我們不禁要問,《中國好聲音》,為什么會成功?為什么會火?

????上周末,借受邀擔任《中國好聲音》媒體評審團之機,天府早報記者深入節目錄制現場,打探臺前幕后,獨家對話其強大的制作核心成員和宣傳主力團隊。謎底解開,節目席卷全國的背后,是這些人,頭腦與頭腦的碰撞,是精神與精神的磋磨,是身體與身體的對抗。

????團隊組成

????大雜燴也有小心思

????“好聲音”能夠受到如此的熱捧,除了學員的天籟之音與導師的豪華陣容以外,也與重金引進的節目模式和強大的幕后團隊分不開,幕后團隊“燦星制作”絕對功不可沒。

????CEO田明這樣介紹自己的團隊:我們團隊有兩百來個人,有海外歸來的,有社會人士,總之是一個大雜燴。而就是這樣一個大雜燴團隊,卻打造出《中國好聲音》、《中國達人秀》、《舞林大會》、《華語榜中榜》等當紅節目。細節決定成敗,田明說:“所有的魔鬼都藏在細節里,就說那椅子,我們一開始也挺糾結,難道也要運過來嗎?我還真研究過,全中國好多節目都有椅子,但角度、高低、色彩,評委坐在那兒(用上海話叫)‘沒腔調’。所以,有區別,特別值得琢磨。執行力決定成敗,我們一直想在執行的細節上越考究越好。”

????工作強度

????每天大多只睡4小時

????“好聲音”是核心競爭力,哪兒來這么多好聲音?宣傳總監陸偉介紹,“核心做判斷的是5個人,一名總導演、一名音樂總監、3名副導演。在各地找了2000多個聲音,有網上找來的,有當地電視人、導演、音樂人給我們介紹的,有聽說這人唱得很好專門去學校、酒吧錄的,我們選的時候也是盲聽,也擔心會因為形象影響判斷。從中選出500個左右的聲音,分期分批專門請到上海來,在一個統一的錄音棚里分別錄了一首他們自己覺得最拿手的歌,再從中挑出最后上臺參加盲選的160多個聲音,整個周期是4個多月。”

????陸偉透露,燦星制作核心成員有15人左右。“1個總導演加3個副導演,每個副導手下還有1到2名基本導演,加上宣傳總監等。”陸偉介紹說,成員年齡大致為20多歲到30多歲不等。“今年暑假我們輪番招聘了三四十個實習生,結果大部分都走了,都扛不住了。大部分人每天只能睡4小時,如果不是真愛,很難留下來。”

????1難請導師

????他們把自己逼上了絕路

????那英(微博)、劉歡、庾澄慶、楊坤(微博),4大導師是《好聲音》第二大核心競爭力。邀請那英和劉歡,幾乎是不可能完成的任務。CEO田明透露,他為此和導演金磊花費了三四個月的時間和二人溝通,從上海往返北京十幾次,除了勸說、溝通,還把外國的《The Voice》節目帶給他們看,給他們講解……

????在這個夏天,金磊帶領的制作團隊不分晝夜地工作,每次錄像都有二十幾臺的單機素材,面臨幾千分鐘的素材要挑選和剪輯。“我們就是一群把夢想刻在背上的人。”在金磊看來,是整個團隊對理想的極高推崇造就了節目的成功。“每一次你都覺得很危險,會勒緊喉嚨去做事,最后會發現,只要把自己逼到這種絕路,潛能就能不斷爆發出來。”金磊說。“當年做《達人秀》時,整個團隊都認為已經做到了極限,但田明咬牙,必須要再挑戰,就這樣一闖,又一個高度出來了,于是出現了《中國好聲音》。”

????2難做品質

????音響總監出2000萬設備

????如果說,團隊的戰斗力是鑄就傳奇的軟件,那么,節目的設備,就是必備的硬件。以往的電視節目是重視頻輕音頻的,“好聲音”卻在聲音方面砸下血本,陸偉說,那英加盟節目只有一個要求“品質高!”

????那么高品質如何體現?“其實音樂類節目還有什么比聲音更重要?”音響總監金少剛此前一直在做演唱會、音樂劇、包括北京奧運會開幕式等,邀請金少剛做音響總監也是那英和劉歡提出來的,據說那英親自駕車帶著節目組負責人去找金少剛,節目組提出了對音頻的要求,于是金少剛拖著自己價值2000萬元的音響設備來了。

????讓一個挎刀相助的音響總監舍得拿出這樣的家底,CEO田明坦言:“這就是因為我們有共同的理念和追求。用國際級的模式、制作、標準,傳播中國文化和價值觀。有這樣的追求,才可能產生一個與之相稱的品質節目,這叫‘取法其上’。”

????對話CEO>>>

????人物:星空華文傳媒CEO、燦星制作總裁田明

????我們做的是音樂產業鏈

????問:《好聲音》已經演變成“好生意”。

????答:在節目啟動之前,我們都會開一次動員大會,從不提物質方面,而是表達我們的理念。

????問:做之前,有沒有考慮到不火怎么辦?

????答:我們買了3季版權,和浙江衛視(微博)簽了3年意向性協議,如果第一季不火,浙江衛視有權不購買。我們早就想到第一季冠名和廣告收入不可能一上來就很高,口碑做出來了,第二季的收益就上去了,后續產業鏈的開發也會隨之展開,節目后續的收益也是由品質本身來決定的。

????問:為何燦星制作出來的節目,個個都能夠紅遍全國?

????答:綜藝和新聞的表現形式不一樣,但核心理念一定是共通的,我一定是通過講故事的方法傳遞一種真實的經歷和情感,這就是我們節目的生命線。

????問:你如何定義你們的“大雜燴”團隊?

????答:“夢之隊”。

????問:節目結束后,是否整個項目組也結束工作了?

????答:我們一開始就沒想著只做一檔節目,我們把這檔節目當成這個產業鏈的一個發動機,接下來會做巡演、駐場演出、音樂節、音樂劇、甚至音樂電視劇,還有更大的國際巡演、發展的規劃,并且想落地做各種演藝互動的“V-HOUSE”(LIVE HOUSE)、KTV等等,就是一個巨大的音樂產業鏈。

????明日預告>>>

????幾乎是一夜之間,各大衛視的拳頭節目多了一個前綴形容詞——“引進自國外版權”,不過,這些“外來的和尚”是否真正好念經?明日,天府早報將繼續關注從國外購買版權的節目在中國的生存狀態。本版采寫天府早報記者肖姍姍劉睿

[ 責任編輯:戚永 ]

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