周口日報·周道客戶端記者 侯國防 通訊員 胡晨暉

“田莊臺區近期出現的負損情況，懷疑個別用戶數據采集失敗，建議現場核查，同時對該臺區戶變關系進行梳理……”近日，國網鹿邑縣供電公司營銷部、運維部有關人員在楊湖口供電所黨員活動室開展主題黨日活動，幫助分析供電所日常管理、提升指標中遇到的困難。這是該公司以黨建引領堅持“三個常態化”強基層精準降損、抓根源提質增效的一個縮影。

學習教育常態化。該公司以政工干部包鄉為抓手，按時到分包基層供電所結合專業培訓、專題學習、支部“三會一課”集中學習等多種形式開展常態化教育，既講業務也講黨務；既講理論也分析指標短板。熟練掌握指標考核內容，明確考核重點，把握考核方向，持續推動供電所綜合管理工作提質增效。

整改問責常態化。通過監控機制，營銷部、運維部對每天新增的異常高損、異常負損線路和臺區分析排查、追根溯源，明確治理時限及責任人。同時，組建技術團隊和聯合督導組，對臺區責任人執行情況進行督導和現場檢查，常態化跟蹤高負損線路和臺區治理工作，針對治理進度滯后的線路和臺區下發督辦單，對長期落后的責任人進行約談考核，指標持續合格后銷號處置。

監督檢查常態化。該公司近期還組織紀檢、稽查專業人員到基層通過查看“一周一案一析”、表庫流轉情況、工器具記錄等方式，對疫情防控、安全生產、優化營商環境、電力保供等方面進行監督檢查，以主動監督、精準監督壓緊壓實基層履職履責能力。①5