本報訊（記者 姬慧洋 通訊員 樊同坤） 1月8日，記者從示范區(qū)財政局了解到，2022年，該局大力推行預(yù)算績效管理改革，持續(xù)完善“大績效”管理體制、“全方位”制度體系，顯著優(yōu)化了財政資金支出結(jié)構(gòu)。

做“優(yōu)”績效管理目標。該局對納入財政項目庫的所有項目全面編制績效目標，一級預(yù)算單位需編制部門整體支出績效目標，從源頭上增強預(yù)算編制的科學性、預(yù)算執(zhí)行的可行性和監(jiān)督問效的可追溯性。

做“細”績效跟蹤監(jiān)控。該局對全區(qū)監(jiān)控時間節(jié)點內(nèi)實施的所有預(yù)算項目進行事中預(yù)算績效跟蹤監(jiān)控，并在項目單位自我監(jiān)控的基礎(chǔ)上選取重點項目進行重點績效跟蹤監(jiān)控，通過監(jiān)控結(jié)果，及時分析并糾正財政支出項目實施過程中存在的績效目標偏差問題，確?？冃繕巳缙诟哔|(zhì)量完成。

做“精”績效評價管理。該局采取財政重點評價、預(yù)算主管部門評價和項目單位自我評價相結(jié)合的方式，實現(xiàn)財政支出項目績效評價全覆蓋，并不斷完善績效評價指標體系，實現(xiàn)績效評價與內(nèi)部控制相融合。

做“實”績效成果應(yīng)用。該局切實樹立績效管理成果應(yīng)用導(dǎo)向，構(gòu)建預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績效管理、財政監(jiān)督互相借力的良性循環(huán)。對在績效目標審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)單位及時修正、補充和完善；對在績效跟蹤監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的偏差問題，限定項目單位在一定時間內(nèi)進行整改、糾偏。嚴格落實績效評價結(jié)果報告制度，抓好評價項目存在問題及管理建議的整改落實，并將評價結(jié)果和整改落實情況作為今后預(yù)算編制的參考依據(jù)，著力提升財政資金管理效能。