第05版:川匯新聞
 
 
 
2015年3月11日 星期
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代表委員熱議政府工作報告

  川匯區“兩會”召開期間,與會的區人大代表、政協委員以及列席會議的各部門負責人圍繞政府工作報告,從各自實際出發,對2015年度重點工作進行了安排和部署。

  全區確定39個重點項目

  □ 區人大代表、區發改委主任 馬泉波

  政府工作報告中提出,要突出抓好項目建設,持續提升發展后勁。今年,全區共確定總投資額5000萬元以上重點項目39個,總投資298.4億元,年度計劃投資47.61億元。

  其中,工業項目9個,總投資24.85億元,年計劃投資11.8億元;商貿項目13個,總投資98億元,年計劃投資17.65億元;舊城改造項目8個,總投資157.15億元,年計劃投資21.26億元;民生項目6個,總投資12.6億元,年計劃投資5.5億元;基礎設施項目2個,總投資8000萬元,年計劃投資4000萬元;農業項目1個,總投資5億元,年計劃投資1億元。

  為了抓好項目建設,川匯區一是著力加強項目建設工作領導。成立“十大攻堅”、“十大建設”領導組,對重點項目明確領導分包責任制。二是著力完善項目推進機制。區委、區政府每周召開一次項目推進會、每半個月召開一次項目手續辦理聯審聯批會、每月召開一次項目指揮長(領導組長)專題匯報會、每季度召開一次觀摩點評會,對觀摩情況進行排名,在全區范圍內予以通報。三是著力健全項目督查機制。督查部門一周一督查、半月一通報,區委、區政府一月一觀摩,年終進行總結考評,將考評結果作為責任單位年終考評及干部任用的重要依據。四是著力提升政府服務水平。建立服務項目綠色通道,解決項目建設中遇到的各種困難和問題,為項目推進營造良好的社會環境。

  把有限資金用在刀刃上

  □ 區人大代表、區財政局局長 李翔

  2015年,川匯區財政系統要按照政府工作報告的戰略部署,立足本職崗位,腳踏實地,努力完成各項目標任務。

  確保完成財政預算收入預期目標。建立老項目鞏固提升、在建項目倒排工期、新上項目責權統一機制,抓骨干、抓重點、抓產業,提升項目對財政的貢獻;堅持依法征稅,強化綜合治稅,規范非稅收入管理,涵養稅源,挖掘財源,科學管控,實現稅費的應收盡收和足額征收。

  確保財政資金用在刀刃上。圍繞農業、教育、就業、社會保障、醫療衛生、文化等領域,加大財政對民生的支持力度,持續提高社會保障水平,促進農業現代化和農村改革發展,完善民生保障機制;積極推進以人為核心的新型城鎮化,支持產業集聚區、高新區建設和商貿服務業發展,推動產業結構優化升級,促進節能減排。

  確保財政工作適應新常態要求。認真落實推進預算公開、加強政府性債務管理、清理規范稅費優惠政策、盤活財政存量資金等一系列財政改革政策;進一步優化預算執行流程,改進預算執行分析方法和管控機制,建立預算執行進度考核機制,深化國庫集中支付改革,規范財政專戶管理。

  確保財政資金發揮最大經濟效益和社會效益。全面推進預算績效管理工作,加強績效評價結果應用;加大財政監督檢查力度,重點加強對大額資金、民生資金和重大項目的監督檢查。

  堅定不移實施工業立區戰略

  □ 區人大代表、區工信局局長 王三中

  從政府工作報告可以看出,今年,川匯區將堅定不移地實施工業立區戰略,堅持優存量、求速度與增效益并重。2015年,川匯區工信局將著力擴大增長點、轉化拖累點、抓好關鍵點、搶占制高點,促進經濟持續健康發展。

  加大產業轉移,拉長產業鏈條。以周口高新技術產業開發區為平臺,緊緊抓住沿海發達地區產業轉移機遇,圍繞川匯區現有優勢產業和骨干企業,開展大招商活動,實行產業招商、鏈條招商、重大項目招商等。切實做好承接產業轉移及重大項目考察、論證、引進等工作,吸引更多科技含量高、產業關聯度大、輻射帶動力強的企業落戶川匯區。

  加速項目建設,提高工作效率。堅持項目建設推進會制度,切實解決項目推進中存在的困難和問題,加快安泉門業、穎光建材、享龍消防等在建項目建設步伐,力爭早建成、早投產、早見效;推進西奧電梯、地潤電纜、昇達LED節能燈、邦杰食品機械等已開工項目建設進度,確保今年見效果、出形象;做好比亞迪新能源汽車、國立醫療器械等項目對接工作,推進項目盡快落地。

  加強企業服務,壯大現有企業。鼓勵企業引進高技術人才,建立研發中心,爭創名牌,提升核心競爭力。做好指導和服務,鼓勵鑫達紡織、永發紡織、廣軒實業、龍人科技等企業,通過“退二進三”,搬遷到高新技術園區。指導鴻基風機、陽光電纜、四方藥業、包裝機械等企業引進戰略投資者,借助外力,發展壯大。

  加強城市管理 辦好一批實事

  □ 區人大代表、金海路辦事處書記 卜迎濤

  作為基層辦事處,行動勝于言語。2015年,金海路辦事處將盡最大努力,把好事辦實、把實事辦好,讓群眾滿意。

  一是繼續抓好城市管理不放松。金海路辦事處黨委把城市管理作為長期的中心工作,列入重要議事日程,狠抓“門前三包”,采取一套行之有效的城市管理新模式、新機制,讓轄區內亮起來、美起來、綠起來、好起來。

  二是抓好“三路”建設。金海路辦事處黨委把市政府確定的“三路”建設當做一號工程來抓,舉全辦事處之力,促使重點項目建設順利完成。

  三是關注民生,辦好一批群眾熱盼、期盼的民生實事。金海路辦事處投資75萬元,建設黨莊、周套樓環城路,解決4個行政村出行難問題;投資110萬元,解決新村社區反映的無辦公用房問題;投資138萬元,解決朱莊、前進兩個社區地下管網排水問題。

  金海路辦事處堅持依法行政、廉潔從政,認真遵守中央“八項規定”,帶好班子,領好隊伍,樹立廉潔、為民、務實的良好形象,為川匯區的發展貢獻力量。

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