當領導的，都希望話出眾人聽，令出眾人行，登高一呼，馬上有很多人響應。有這種愿望好不好呢？好。誰能在群眾面前“一呼百應”，表明誰贏得了群眾的信任、擁護和支持，而有了群眾的理解和信賴，就沒有辦不好的事情，他所領導的那部分事業(yè)，就有了成功的保證。

　　作為領導必須明白，領導者的“一呼”，能否得到“百應”，不在職務的高低，權力的大小，而在是不是呼出了群眾的愿望和要求。你所“呼”的是群眾之所想、群眾之所急、群眾之所需，自然就會撥動群眾的心弦，產生強烈的共鳴，一呼而百應。如果你所“呼”的并非群眾心中所想，就是喊破嗓子也不會有多少人響應。因此，能不能一呼百應的關鍵就在于領導者能不能傾聽群眾的觀點和呼聲。你首先做到了“百呼一應”，才會有“一呼百應”。既想“一呼百應”，而又不肯傾聽群眾呼聲，不管是哪個人，這個“一呼”也只能遠遠在空中飄蕩，而不會落地有聲。

　　有的同志喜歡強迫群眾響應自己。“一呼”之后，應者無幾，就渾身不自在，不是埋怨，就是指責，甚至大發(fā)雷霆，硬要人們齊聲響應。豈不知，按倒牛頭強喝水，喝了水，就高興，不喝水，就訓斥，如此得來的“百應”，不叫“應”，而叫“諾”。喜歡“一呼百諾”的人，不是把群眾看作是決定自己命運的主人，而是把他們看作唯命是從的群氓。你的呼聲，我可以充耳不聞，我的呼聲，你必須洗耳恭聽。這種官老爺作風，在我們今天的社會里，不僅為群眾所厭惡，也不可能真正干成什么事業(yè)。

　　領導心中有群眾，群眾心中有領導。領導聽群眾的，群眾也就聽領導的。毛澤東同志說得好，首先跟人民走，然后人民才跟我們。當前，黨中央提出加強和改進黨的作風建設，這“一呼’為什么會應聲響遍神州？就因為這個決定集中了群眾的呼聲，反映了群眾的愿望和要求。我們的力量，是從這里產生的，我們工作取得的成績，就是這么得來的。所以，我們各級領導干部，要想真正帶領群眾干好本職工作，首先必須深深扎根于人民群眾之中，做到對群眾的情緒、愿望和要求了如指掌，然后在這個基礎上，定計劃、發(fā)命令、提要求。這樣 才能出現“一呼百應”，一馬當先、萬馬奔騰的干事創(chuàng)業(yè)局面。

　　（作者單位：西華縣委政法委）